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【推进三大专项行动】sportsbet赛博售电公司:练内功强根基促发展
sportsbet赛博: 2020年05月17日 通讯员:史宪菊 

    本网鄂尔多斯讯 售电公司以安全生产专项整治行动、深化“十加大、十确保”百亿挖潜增效攻坚专项行动为契机,坚持一手抓疫情防控,一手抓复工复产,一手抓售电业务拓展,截止5月1日,实现了安全 “零”事故、疫情“零”感染,经营收入同比实现两倍增长。

售电业务拓展最关键的就是跑市场、跑客户、跑业务,面对疫情带来的影响,一方面是出行受限,不能有效拓展增量市场;另一方面,代理用户生产延期,用电量下滑,影响服务收入。sportsbet赛博售电公司在制定复工复产方案、应急处置预案,启动测温登记制度、防疫物资库存登记及发放领用制度、外来人员管理登记制度的同时,克服困难,启动了隔离办公模式,采取线上线下相结合的方式开展售电业务拓展,通过电话、微信等线上方式,持续开展新业务拓展,较好应对了疫情带来的不利影响,一季度经营收入比去年同期增长2倍,有效保持了业务的延续性。

“电力营销业务最大的困难是疫情带来的影响。对此,我们不等不靠,自2月5日开始就超前谋划业务拓展方案,主动出击,实现了逆势增长。”sportsbet赛博售电公司总经理唐永介绍说。

为确保重点工作有序推进,该公司推行了项目责任制和工作调度制度,对电力营销、疫情防控和工程业务等进行梳理整合,每个重点项目均明确了责任人、推进时限和目标要求,排定计划表,形成路线图,实现了对重点工作推进情况的可视、可查、可控。推行工作写实制度,坚持工作定期调度,对工作状态不好、工作迟迟没有起色的进行分析,查找原因,制定措施,限期推进,形成定责、履责、问责的工作闭环。

“因为线上业务拓展力度加大,我们这几个月的通讯费都超出了报销限额。有时候休班在家,接到业务电话就要出差见客户;有时开车在路上,接到客户电话,我们就立即停下车来在路上为客户办理业务,这已经成了我们工作的常态!”售电公司营销部门负责人庄浩告诉笔者。

截至目前,该公司各项业务保持了有效衔接,电力营销业务一季度实现了交易电量1.9万kwh。其中,利用蒙西煤炭补偿火电的特殊政策,积极争取优势电源电力,为能源集团在蒙权属部分煤矿减少电费支出80余万元。电力工程业务已与新源供热公司签署了线路维保、电气试验检验合同,正在对接蒙西地区有关业务单位,积极拓展工程业务。

在安全管理方面,该公司针对即将开展的电力工程施工新业务,提前谋划施工前的各项准备工作,特别将安全管理作为重中之重,加强基层、基础、基本功的“三基”建设。今年以来,累计建立完善安全规章制度13项,编制了电力工程施工、电气设备试验、维护安全操作规程和技术操作规程,累计组织安全技术 20余次,考试合格率达到100%,为后续电力工程施工奠定了坚实的安全基础。

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